Management von Groß- und Megaprojekten im Bauwesen - Grundlagen für eine komplexitätsgerechte Umsetzung von Infrastrukturvorhaben
Verlag | Springer |
Auflage | 2020 |
Seiten | 190 |
Format | 16,8 x 0,8 x 24,0 cm |
Gewicht | 393 g |
ISBN-10 | 3658309822 |
ISBN-13 | 9783658309824 |
Bestell-Nr | 65830982A |
Groß - und Megaprojekte zeichnen sich besonders durch Ihre Komplexität aus. Damit wirksam umzugehen, ist Gegenstand dieses "Management"-Buches. Dabei werden die den Organisationssystemen zu Grunde liegenden Strukturen mit Ansätzen aus den System- und Komplexitätswissenschaften verständlich gemacht. Im Weiteren wurden aktuelle und wichtige wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Groß- und Megaprojektforschung genauso verarbeitet wie Erkenntnisse aus Erfolgsprojekten und praktische Erfahrungen.
Der Inhalt umspannt dabei viele relevante Themen von komplexen Projekten, Großprojekten und Megaprojekten mit der Perspektive der Vorbereitungs- (Planungs-) - und Ausführungsphase. Dabei werden Projektgestaltung, Umgang mit Stakeholdern, Projektorganisation, Kosten-, Termin-, und Risikomanagement, Verträge, Lean Management, Digitalisierung, Mitarbeit und Führung und Erfolgsprojekte beschrieben.
Das Buch bietet sowohl einen grundlegenden als auch einen vertiefenden Einblick in die Wel t desGroß- und Megaprojektmanagements von Bauprojekten/ Infrastrukturprojekten und eignet sich damit sowohl für Einsteiger als auch für Experten.
Inhaltsverzeichnis:
Einführung Managing The Beast.- Gestaltung von Groß- und Megaprojekten.- Stakeholder Management und Bürgerbeteiligung.- DNA von Groß- und Megaprojekten.- Mechanik der Kosten.- Terminmanagement.- Megarisiken.- Verträge in Groß- und Megaprojekten.- Produktionssysteme in Groß- und Megaprojekten.- Digitalisierung.- Arbeiten mit Giganten.- Erfolgsprojekte