Führen in der Krise - Führen aus der Krise
Verlag | Springer |
Auflage | 2025 |
Seiten | 283 |
Format | 15,0 x 1,7 x 21,0 cm |
Gewicht | 386 g |
Reihe | Weiterbildung und Forschung der SRH Fernhochschule - The Mobile University |
ISBN-10 | 3658459425 |
ISBN-13 | 9783658459420 |
Bestell-Nr | 65845942A |
Das Ziel dieses Buches ist es, das Thema "Krisenführung" aus verschiedenen psychologischen Perspektiven zu betrachten. Krisen sind durch drei Merkmale gekennzeichnet:
Existenzielle Bedrohung von Menschen, Gruppen und OrganisationenDringlichkeit und Notwendigkeit von VerhaltensänderungenHohe zeitliche Dynamik, Unvorhersehbarkeit und Agilität der Krisenereignisse
Es werden verschiedene Facetten des Führungshandelns in Krisensituationen sowohl aus der Perspektive der Führenden als auch der Geführten beleuchtet und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte zur Mitarbeiter- und Teamführung in akuten Krisen abgeleitet.
Inhaltsverzeichnis:
Krisenereignisse und Krisendynamiken (Manfred Mühlfelder).- Warum "gute" Führung in Krisensituationen besonders wichtig ist (Gregor Wittke).- Merkmale "guter" Führung in Krisensituationen (Rudolf Forsthofer).- Selbstführung in Krisen (Persönliche Resilienz) (Manfred Mühlfelder).- Kommunikation und Führung in Krisensituationen (Falk Tennert).- Entscheidung unter Unsicherheit und Mehrdeutigkeit (Daniel Klein).- Umgang mit Konflikten unter Krisenbedingungen (Gregor Wittke).- Umgang mit psychischen Belastungen in Krisensituationen (Martina Greven).- Veränderung in der Krise (Uwe Klein).- Ausblick: Warum "gute" Führung in Krisensituationen immer wichtiger wird (Rudolf Forsthofer).