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Deep Democracy in der Organisationsentwicklung

Deep Democracy in der Organisationsentwicklung - Treiber für den Wandel - Spannungsfelder und Störungen positiv nutzen

Gebundene Ausgabe
von Caspar Fröhlich
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Produktdetails  
Verlag Schäffer-Poeschel
Auflage 2016
Seiten 264
Format 16,3 x 23,3 x 1,6 cm
Gewicht 534 g
Reihe Systemisches Management 10133
ISBN-10 379103524X
ISBN-13 9783791035246
Bestell-Nr 79103524A
Produktbeschreibung  

Wie es gelingt, alle Stimmen in einer Gruppe als gleich wichtig zu beachten. Das Buch beschreibt die Rahmenkonzepte und erläutert sie anhand exemplarischer Praxisfälle.

Klappentext:

Deep Democracy - auch unter dem Begriff Prozessarbeit bekannt - ist ein Ansatz, der Individuen und Gruppen fördert, die eigenen Vorstellungen, Empfindungen und Wahrnehmungen in die Zusammenarbeit mit anderen Personen und Teams klarer und transparenter einzubringen und damit das Gesamtsystem voranzubringen. Grundanliegen ist, dass alle Stimmen in einer Gruppe als gleich wichtig beachtet werden.

Das Buch legt den konzeptionellen Ansatz von Deep Democracy dar, beschreibt die Rahmenkonzepte und erläutert sie anhand exemplarischer Praxisfälle. Der Fokus liegt dabei auf den Aspekten, die für das Deep-Democracy-Vorgehen typisch oder besonders sind. Im Kapitel »Spezialthemen« werden ausgewählte Fragen rund um die Anwendung vertieft.

Autorenporträt  
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