Aktives Generationen-Management - Ressourcen nutzen - Mitarbeiter führen - Teams entwickeln
Verlag | Schäffer-Poeschel |
Auflage | 2016 |
Seiten | 235 |
Format | 16,1 x 23,4 x 1,8 cm |
Gewicht | 531 g |
Reihe | Systemisches Management |
ISBN-10 | 3791036173 |
ISBN-13 | 9783791036175 |
Bestell-Nr | 79103617A |
Generationen-Management als zentraler Bereich von Diversity-Management. Handlungsoptionen auf individueller, Team- und Organisationsebene. Tools und Arbeitsmaterial für Entwicklungsprozesse.
Klappentext:
In Unternehmen sind heute bis zu vier Generationen tätig. Wie ticken die verschiedenen Gruppen? Welche unterschiedlichen Erwartungen haben sie an Arbeitsplatz, Zusammenarbeit, Kommunikation, Arbeitsort und Arbeitszeit? Welche an Hierarchie und Führung?
Das Buch gibt einen Überblick über ihre Hintergründe, Haltungen und Verhaltensweisen und hilft, diese zu verstehen und produktiv zu nutzen. Anhand von Geschichten, in denen die Erwartungen der unterschiedlichen Generationen aufeinander prallen, werden Handlungsoptionen für typische, wiederkehrende Führungssituationen erläutert.
Leicht verständliche Erklärungen und praktische Tools unterstützen ein kluges Generationen-Management als Chance für Entwicklung.
Rezension:
"Der Autor bietet keine weitschweifige Abhandlung über Generationen und deren Besonderheiten, sondern eine praktisch und komprimierte Darstellung über die Führung von Mitarbeitern unterschiedlicher Altersschichten. Ein lesenswertes Buch." (SLA, www.Management-Journal.de vom 6.12.2016)