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Lean-Adaptive Project Portfolio Management

Lean-Adaptive Project Portfolio Management - Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell

Taschenbuch
von Claus Hüsselmann
69,99 €
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Produktdetails  
Verlag Schäffer-Poeschel
Auflage 2024
Seiten 432
Format 17,0 x 2,2 x 23,0 cm
Gewicht 678 g
Reihe Systemisches Management
ISBN-10 3791059343
ISBN-13 9783791059341
Bestell-Nr 79105934A
Produktbeschreibung  

Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern.

Das Lean-Adaptive PPM-Konzept bietet Unternehmen eine Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems. Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.

Autorenporträt  
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