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Handbuch kollektive Führung

Handbuch kollektive Führung - Ein Praxisleitfaden für die Selbstorganisation

Taschenbuch
von Lea Böhm, Friederike Euwens
34,90 €
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Produktdetails  
Verlag Vahlen
Auflage 2024
Seiten 290
Format 14,1 x 1,5 x 22,6 cm
Gewicht 433 g
ISBN-10 3800673142
ISBN-13 9783800673148
Bestell-Nr 80067314A
Produktbeschreibung  

"Ich wurde von einem Buch überrascht, das von viel Praxiserfahrung zeugt und viele sehr detaillierte und praxisnahe Tipps, Methoden, Übungen bis hin zu Workshopdesigns bereitstellt. ... Inhaltlich hat das Buch wirklich einen zentralen Platz in der Selbstorganisations-Literatur verdient ... Ich wünsche diesem `versteckten Kleinod" jedenfalls viel Markterfolg."
Dr. Oliver Mack, xm institute

"Die Autorinnen liefern mit ihrem Buch einen Methodenkoffer für Themen wie Motivation, Gerechtigkeit und Konfliktlösung."
getabstract

Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustrier t.

Aus dem Inhalt
Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist

Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase

Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien
#1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl
#2: Entscheidungskompetenz
#3: Transparenz
#4: Feedback
#5: Selbstbestimmung
#6: Gerechtigkeit
#7: Konfliktlösung
Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft

Kapitel 4: Bevor es losgeht

Autorinnen
Lea Böhm und Friederike Euwens gründeten 2017 mit AllesRoger eine Beratungsboutique, die Unternehmen bei der Transformation hin zu kollektiver Führung auf individueller, Team- und Organisationsebene unterstützt. Nach fast 100 Beratungsmandaten kennen sie die Schmerzpunkte, die Menschen und Organisationen von notwendigen Veränderungen abhält, und die Methoden, die Change sinnvoll voranbringen. Friederike rief 2017 das "New Work Berlin"-Meetup ins Leben, zum dem mittlerweile 3.000 Community-Mitglieder gehören. Außerdem starteten beide Autorinnen den Podcast "Kollektive Führung im Gespräch" sowie das Meetup "Kollektive Führung leben".

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