Demografischer Wandel in Unternehmen - Herausforderung für die strategische Personalplanung
Verlag | Gabler |
Auflage | 2007 |
Seiten | 276 |
Format | 24,5 cm |
Gewicht | 620 g |
ISBN-10 | 3834904937 |
ISBN-13 | 9783834904935 |
Bestell-Nr | 83490493A |
Das erste deutschsprachige Buch, das den demografischen Wandel im Unternehmen aus einer strategischen Perspektive betrachtet!
An atlas-like representation of the various forms of melanocytic skin lesions associated with cutaneous melanomas and other pigmented skin tumors. This comprehensive and up-to-date text informs the reader on all practical issues of the modern-day management of individuals with melanocytic skin lesions.
Klappentext:
Die demographischen Veränderungen haben nachhaltige Konsequenzen für Unternehmen sämtlicher Branchen ? vom Anstieg des Durchschnittsalters mit tendenziell höheren Lohnkosten bis hin zu Problemen bei der Rekrutierung junger Nachwuchskräfte oder Spezialisten. Den Unternehmen und hier insbesondere den Personalabteilungen und dem Management kommt verstärkt die Aufgabe zu, den sich laufend verändernden Personalbedarf in quantitativer, qualitativer und zeitlicher Hinsicht langfristig (kosten)optimal zu decken und die kontinuierliche Innovationsfähigkeit zu gewährleisten. Zu den zentralen Aufgaben der Personalabteilung und Unternehmensführung zählt die Koordination einer an den zukünftigen Geschäftserfordernissen ausgerichteten strukturellen Personalbedarfs-, Personalentwicklungs- und Nachfolgeplanung. Das Werk legt - vom Personaleintritt bis hin zum Austritt - praxisorientierte Instrumente zum Umgang mit der Thematik dar, es beschreibt internationale Erfahrungswerte und zeigt den strategischen Bezug auf.
Inhaltsverzeichnis:
Personaleintritt: Ausbildungspolitik; Demographieorientiertes Personalmarketing; Nachwuchsförderung Personaleinsatz: Arbeitszeitflexibilisierung; Arbeitsplatzgestaltung; Gesundheitsmanagement Personalentwicklung: Konzept Lebenslanges Lernen; Know-how-Transfer / Wissensnetzwerke; Gemischte Teams Austritt: Verquickung von Altersteilzeit und Lebensarbeitszeitkonten; Gleitender Ruhestand Altersversorgung: Betriebsrente; Zeitwertpapiere; Cafeteria-Systeme Gewährleistung der Innovationsfähigkeit: Integration älterer Mitarbeiter in Innovationsprojekte; Schulung älterer Mitarbeiter in Innovationsthemen
Rezension:
"... richtet sich das Buch insbesondere an Personalverantwortliche, Betriebsräte, aber auch an Wissenschaftler, die sich mit dem demografischen Wandel, insbesondere in der Arbeitswelt, befassen." (in: Personalentwicklung, Jg. 26, Oktober 2016)
"Eine praxisorientierte und in die Tiefe gehende Auseinandersetzung mit dem Dauerbrenner demografischer Wandel." personalmagazin, 03/2008
"Durch verschiedene Praxisbeispiele großer deutscher Unternehmen wie SAP, Audi und Deutsche Bank wird dem Leser plausibel veranschaulicht, wie Personalabteilungen das Thema erfolgreich gestalten und sich den Herausforderungen stellen können - und sollten! [...] Für jeden mit Personalfragen befassten Experten, der sich mit dem Thema der alternden Gesellschaft von Berufs wegen beschäftigen muss, ist das Buch von Relevanz." managerSeminare, Dezember 2007
"Eine sehr interessante und anregende Auseinandersetzung mit einem wichtigen Thema." Training aktuell, 07/2007