Organisationsentwicklung als Kunst - Veränderung durch Dialog und vorurteilslose Führung. Hommage an Edgar H. Schein

Im Zeitalter von Digitalisierung, Globalisierung und Künstlicher Intelligenz sind vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von essenzieller Bedeutung. Edgar H. Schein, der 2023 verstorben ist, stand für diese Art bescheidener, vorurteilsloser Führung, für das sogenannte »Humble Leadership«. Die Autor_innen aus dem Umfeld des Trias Instituts zeigen wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit, Führung und Kulturentwicklung in Organisationen auf. Mit ihren Texten würdigen Sie das Werk Ed Scheins.

Im Zeitalter von Digitalisierung, Globalisierung und Künstlicher Intelligenz sind vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von essenzieller Bedeutung. Edgar H. Schein, der 2023 verstorben ist, stand für diese Art bescheidener, vorurteilsloser Führung, für das sogenannte »Humble Leadership«. Ed Schein übertrug die Theorien von Carl Rogers in den Kontext von Organisationen und Teams und ist berühmt für seine Kulturansätze und für die Grundlagen von Prozessberatung und Führung. Die Autor_innen aus dem Umfeld des Trias Instituts zeigen wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit, Führung und Kulturentwicklung in Organisationen auf. Mit ihren Texten würdigen Sie das Werk Ed Scheins, der die Kunst der Organisationsentwicklung wie kein Zweiter beherrschte und prägte. Mit Beiträgen von Sylvia Böcker, Ana Campos, Hans Peter Erni, Anne Fanenbruck, Gerhard Fatzer, Margret Fischer, Michael Giesecke, Peter A. Gloor, Barbara Kellermann, Tibor Koromzay, Ivana Leiseder, Matthias Ohler, Kor nelia Rappe-Giesecke, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer und Johannes Terhalle

Rezension:

»Lehrende, Freunde und Absolvent:innen von TRIAS überschreiten die konzeptionellen Fassungen von Organisationsentwicklung als Baukasten von Regeln und Vorgehensweisen: Wie ein organizational groove gestaltet werden kann, ob Organisationen meditieren können, Anleitung zum poetischen Denken von Organisationen, Kulturgestaltung am Vorbild einer Barockkirche. Ergänzt werden diese ästhetischen Perspektiven durch neue Konzepte der triadischen Organisationsentwicklung und vorurteilsfreien Führung. - Das Buch ist Anregung, Reflexionsraum und Lesefreude zugleich.« Michael Loebbert, Beraten im Dialog »Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Berater sowie an Wissenschaftler, diesseits und jenseits des Atlantiks, die ein tieferes Verständnis für die kreativen Aspekte von Veränderungsprozessen entwickeln möchten. Denn wer komplexe Herausforderungen in Unternehmen adressieren möchte, der greift mit linearen und analytischen Zugängen zu kurz. Stattdessen rufen uns die unterschiedlichen Artikel des Buches zu immerwährender Neugier und zum Lernen auf. So ist es ein Grundlagenwerk, das Tradition und Moderne der Organisationsentwicklung wertvoll verbindet und im eigentlichen Sinne eine Ode an das Menschsein ist.« Jana Leidenfrost, Psychological Mentoring GmbH »Dieser Sammelband stellt eine zukunftsweisende Sammlung von Ideen dar, die nicht nur Edgar Scheins Vermächtnis würdigt, sondern auch neue Wege für die Weiterentwicklung der Organisationspsychologie und -entwicklung aufzeigt - Wege, die von Kreativität, Offenheit und einem tiefen Verständnis für die Komplexität menschlicher Interaktionen geprägt sind.« Alfred Behn-Eschenburg, Career Transition Consultant und Business Coach