Teamorganisation mit Primary Nursing - Ein systemischer Organisationsentwicklungsansatz im Krankenhaus
Reduzierte Artikel in dieser Kategorie
| Verlag | Schlütersche |
| Auflage | 2006 |
| Seiten | 108 |
| Format | 18,2 x 25,1 x 1,1 cm |
| Gewicht | 460 g |
| Reihe | Pflege |
| ISBN-10 | 3899931556 |
| ISBN-13 | 9783899931556 |
| Bestell-Nr | 89993155A |
Was heisst eigentlich "systemisch denken"? - Organisationsentwicklung in der Pflege - Die Teamorganisation - Das Primary Nursing - Die Verbindung von Teamorganisation und Primary Nursing - Umsetzung in der Praxis - Grenzen und Chancen.Seit Einführung der DRGs erhalten Deutschlands Kliniken weniger Geld. Diese Kürzungen wurden bislang vor allem durch Einsparungen bei den Personal- oder Sachkosten aufgefangen. Doch das geht zu Lasten der Qualität, des verbliebenen Personals und der Patienten.Der Ausweg aus dieser Sackgasse ist ein Perspektivenwechsel: Welche Leistungsstruktur liegt hinter den DRGs? Wie lassen sich Prozesse und Strukturen im Krankenhaus optimieren? Die Lösung: Ein Team aus Ärzten und Pflegekräften (u.a. die Primary Nurse) kümmert sich um eine bestimmte Anzahl von Patienten. Diese Beziehung beginnt bei der Aufnahme und endet bei der Entlassung.Die Vorteile: Der Patient kennt "seine" Ärzte und "seine" Primary Nurse. Informationen haben kurze Wege, und der Patient hat s tets bestimmte Ansprechpartner. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht eine flachere Hierarchie, den direkten Informationsfluss und gewährleistet eine hohe Qualität.
