Verlag | Verlag für Verwaltungswissenschaft |
Auflage | 2015 |
Seiten | 396 |
Format | 14,8 x 21,1 x 2,4 cm |
Gewicht | 578 g |
Reihe | PöS - Personalmanagement im öffentlichen Sektor |
ISBN-10 | 3942731436 |
ISBN-13 | 9783942731430 |
Bestell-Nr | 94273143A |
Das vorliegende Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Verwaltungswissenschaften sowie der Betriebswirtschaft mit Verwaltungshintergrund. Des Weiteren sollen durch dieses Buch auch Fach- und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung angesprochen werden. Im Rahmen dieses Buches beschreiben und erläutern die Autorinnen und Autoren die Grundlagen des Personalmanagements moderner Staats- und Kommunalverwaltungen aus Sicht der Praxis und auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse. Aufgegriffen werden die wichtigsten Themen eines modernen Personalmanagements - wie Grundlagen des Personalmanagements, Personalplanung, Personalmarketing, Personalbeschaffung und -auswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalbeurteilung, Personalcontrolling sowie moderne Ansätze eines IT-gestützten Personalmanagements. Darüber hinaus werden im Rahmen dieses Buches auch juristische Grundlagen zum Arbeits- und Dienstrecht behandelt. Alle Texte sind in ansprechender Form geschrieben. Der Bezug zur Verwaltungspraxis wird durch zahlreiche aussagekräftige Praxisbeispiele aus dem Bereich der staatlichen und kommunalen Verwaltung hergestellt.
Inhaltsverzeichnis:
Einleitung
(von Torsten Fischer)
1 Grundlagen des Personalmanagements
(von Torsten Fischer)
2 Personalpolitik
(von Torsten Fischer)
3 Personalplanung
(von Birgit Beckermann)
4 Personalmarketing
(von Sebastian Hansen)
5 Personalbeschaffung und Personalauswahl
(von Frank Dulisch)
6 Personalentwicklung
(von Torsten Fischer und Barbara Hinse)
7 Personalführung
(von Wolfgang Pippke)
8 Personalbeurteilung
(von Frank Dulisch)
9 Grundlagen des öffentlichen Dienstrechts
(von Boris Hoffmann)
10 Personalcontrolling
(von Richard Merker)
11 IT-gestütztes Personalmanagement
(von Torsten Fischer)
12 Interkulturelles Personalmanagement
(von Katrin Möltgen und Henrique Ricardo Otten)