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Das Insider-Dossier: Consulting Case-Training

Das Insider-Dossier: Consulting Case-Training - 30 Übungscases für die Bewerbung in der Unternehmensberatung

Taschenbuch
von Tanja Reineke, Ralph Razisberger, Stefan Menden
29,90 €
inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten
Produktdetails  
Verlag squeaker.net GmbH
Auflage 2023
Seiten 308
Format 22,9  x  16  x  1,9 cm
Gewicht 606 g
ISBN-10 394652687X
ISBN-13 9783946526872
Bestell-Nr 94652687A
Produktbeschreibung  


Wo liegen strategische Risiken für Google? Sollten Supermärkte ein Cashback-System einführen? Würden alle deutschen Pkw auf unser Autobahnnetz passen? Dies alles sind typische Case-Fragen aus Bewerbungsgesprächen von namhaften Unternehmensberatungen. Wie schaffen Sie es, in einer realen Interview-Situation, solche komplexen Probleme in kurzer Zeit anzugehen?

Geschrieben von Recruiting-erfahrenen Unternehmensberatern, die bei Firmen wie Accenture, BCG, Booz & Co., McKinsey, Oliver Wyman oder Roland Berger gearbeitet haben.

Zahlreiche Zwischenfragen zum Trainieren von analytischen, strukturierenden und quantitativen Fähigkeiten



Spezielle Cases zum Üben zu zweit oder in der Gruppe



Verschiedene Aufgabenstellungen zu Strategie, Market Sizing, Competitive Response, Market Entry und Kreativität



Einblicke in branchenspezifische Case-Knackpunkte sowie Insider-Tipps und Kommentare zur Optimierung der Case-Lösung


Inhalt:


InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis



Inhalt



Die Autoren



Einleitung



Kapitel 1: Vorbereitung auf das Case Interview



Kapitel 2: Übungscases



1. Cashback-System in einer Supermarktkette



2. Bewertung einer Akquisition im Cash-Logistics-Markt



3. Die Kölner Kaffeebar



4. Wurstwaren-Produktion



5. Autobahnnetz



6. Golden Gate Bridge (McKinsey & Company)



7. Risiken für Google



8. Das Studenten-Café



9. Süßigkeiten-Fabrikant



10. Interprinty-Personalproblem



11. Pen Manufacturer Case (Booz & Co.)



12. Ein Fitnessstudio in Nöten



13. Innenstadtmaut in Berlin



14. Gesundheitszentrum Mediplus



15. Das New Yorker Verkehrsproblem



16. Standortentscheidung: Flagship Store am Flughafen



17. Geschäftsmodell im Web 2.0: Ranking-Plattform



18. Firma Metzger & Flottweil: Strategic Cost Management



19. Investition in konvergente Mobilfunk- und Festnetz-/DSL-Produkte



20. Working Capital-Optimierung



21. MVNO als lukrative Geschäftsfelderweiterung



22. Neue Vertriebsstrategie für einen Hersteller von Telefonanlagen



23. Produkteinführung in der Pharmabranche



24. Kassenausfall im Weihnachtsgeschäft



25. Videotaxi Frankfurt



26. Wachstumsstrategien in gesättigten Märkten



27. M&A in der Automobilzuliefererbranche



28. Strategieentwicklung für das Service-Geschäft im Anlagenbau (Bain & Company)



Kapitel 3: Cases zum Training zu zweit



29. Restrukturierung eines Automobilzulieferers (Roland Berger)



30. Taxibetrieb in einer Großstadt



31. Effekte eines Rabattes

Autorenporträt  
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