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  1. Wirtschaft, Recht
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Der perfekte Chef

Der perfekte Chef - Führung, Mitarbeiterauswahl, Motivation für den Mittelstand

Gebundene Ausgabe
von Cay von Fournier
35,00 €
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Produktdetails  
Verlag Campus Verlag
Auflage 2012
Seiten 240
Format 23,5 cm
Gewicht 508 g
Reihe Impulse
ISBN-10 359339622X
ISBN-13 9783593396224
Bestell-Nr 59339622A
Produktbeschreibung  

Gibt es den perfekten Chef?

Der Schlüssel zu dauerhaftem Unternehmenserfolg ...
... ist gute Führungsarbeit. Dabei kann niemand auf Anhieb perfekt sein. Aber wer sich den drei Dimensionen der Führung - Lebensführung, Führung von Menschen und Unternehmensführung - stellt und sich permanent weiterentwickelt, kommt dem Ideal des perfekten Chefs stetig näher.

In diesem Buch erfahren Sie, wie man Mitarbeiter in die richtige Richtung führt. Wie man sie dafür begeistert, Ziele zu erreichen. Wie man sie wertschätzt und das auch zeigt. Und wie man die richtige Balance aus Menschenführung und Kostenmanagement findet - um der beste Chef zu werden, der man sein kann.

"Der klar strukturierte Band gibt einen Einblick in Eigenschaften und Fähigkeiten, die einen vorbildlichen Chef ausmachen." Personalführung

"Ein sehr kluges Buch." ManagerSeminare

Inhaltsverzeichnis:

InhaltVorwort 9Führung im 21. Jahrhundert 13Teil 1 Der Charakter eines "perfekten" Chefs 251. Die Persönlichkeit eines "perfekten Chefs" 272. Ethische Kompetenz und Führungsgrundsätze 463. Lebensführung: Führung beginnt beim ICH! 60Teil 2 Die Aufgaben eines "perfekten" Chefs 734. Leistung 755. Motivation 816. Kommunikation 987. Ganzheitliche Führungs- und Managementaufgaben 1108. Erste Hauptaufgabe: Leistung aufbauen 1379. Zweite Hauptaufgabe: Leistung fordern 14610. Dritte Hauptaufgabe: Leistung gestalten 15211. Vierte Hauptaufgabe: Leistung entwickeln 16112. Fünfte Hauptaufgabe: Leistungsfähigkeit erhalten 165Teil 3 Die Werkzeuge eines "perfekten" Chefs 18313. Unternehmenskultur 18514. Dialog 19015. Zielvereinbarung 19216. Workshop und Besprechung 19517. Einstellungsfilter 20218. Einarbeitung 20919. Delegation 21120. Kontrolle 21321. Feedback 21521. Mitarbeitergespräch 217Macht - Wirtschaft - Sinn 220Die Kunst der Führung 232Anmerkungen 233Literatur und Literaturempfehlungen 234 Register 237

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