Freiwilligenarbeit - Einführung in das Management von Ehrenamtlichen in der Sozialen Arbeit

Das Ehrenamt in Deutschland steht vor einem deutlichen Umbruch, auf den Soziale Dienste und Einrichtungen reagieren müssen. Dieser Band bündelt die zentralen Fragestellungen und Ansätze für praxisorientierte Lösungen aus der Sicht unterschiedlicher Fachdisziplinen. Er wendet sich an Verantwortliche der öffentlichen Sozialverwaltung und an Wirtschaftsunternehmen, vor allem jedoch an PraktikerInnen und Studierende der Sozialen Arbeit und des Sozialen Managements.
Ehrenamt und Soziale Arbeit stehen in Deutschland seit Jahrzehnten in einer engen Beziehung. Viele professionelle Angebote der Sozialen Arbeit und ihrer angrenzenden Felder sind ohne Ehrenamtliche nicht vorstellbar. Das Ehrenamt in Deutschland steht aber vor einem deutlichen Umbruch, auf den Soziale Dienste und Einrichtungen reagieren müssen. Dieser Band bündelt die zentralen Fragestellungen und Ansätze für praxisorientierte Lösungen aus der Sicht unterschiedlicher Fachdisziplinen. Nach einführenden Überlegungen zu Gegen wart und Zukunft der Freiwilligenarbeit in Deutschland befassen sich die Beiträge mit grundsätzlichen Fragen des Managements von Freiwilligen: Was sind die Gründe für ehrenamtliches Engagement? Welche Bedeutung hat Öffentlichkeitsarbeit und was ist bei der Organisation und Gewinnung von Freiwilligen zu beachten? Welche rechtliche Absicherung haben Freiwillige? Welche Konflikte können zwischen Hauptamtlichen und Volunteers entstehen und welche Chancen einer Lösung gibt es? Der zweite Teil zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie eine gelungene Integration von Freiwilligen im Bereich der Sozialen Arbeit aussehen kann. Dazu werden neuere Formen von Freiwilligenarbeit in der Zusammenarbeit mit Wirtschaftsunternehmen vorgestellt.
Der Band wendet sich an Verantwortliche der öffentlichen Sozialverwaltung und an Wirtschaftsunternehmen, vor allem jedoch an PraktikerInnen und Studierende der Sozialen Arbeit und des Sozialen Managements.

Inhaltsverzeichnis:

Aus dem Inhalt:
Doris Rosenkranz & Angelika Weber
Freiwillige und Soziale Arbeit - eine Vorbemerkung
Teresa Bock
Vom Laienhelfer zum freiwilligen Experten
Dynamik und Struktur des Volunteering
Management der Freiwilligenarbeit
Hans-Werner Bierhoff
Wie entsteht soziales Engagement und wie wird es aufrechterhalten?
Doris Rosenkranz & Edmund Görtler
Woher kommen in Zukunft die Freiwilligen?
Demographische Überlegungen zum Sozialen Management
Andreas Bönte
Gutes tun - und darüber schweigen?
Überlegungen zur Öffentlichkeitsarbeit
Ludwig Pott & Ullrich Wittenius
Qualitätsmanagement in der Zusammenarbeit mit Freiwilligen
Michael Wollenschläger
Freiwillig - aber sicher
Arbeits-und sozialversicherungsrechtliche Fragen
Christiane Biedermann
Die Zusammenarbeit mit Freiwilligen organisieren
Eine Handlungsanleitung
Thomas Kegel
Gute Organisation vorausgesetzt
Aufgaben für das Management von Volunteers
Erika Regnet
Alles paletti? Volunteers und Konfliktmanagement
Matthias Naleppa
Freiwillige in der Sozialen Arbeit - Volunteering in den USA
Gemeinsam mit Volunteers - Beispiele aus der Praxis der Freiwilligenarbeit
Erik Rahn
Makler sozialen Engagements
Strukturen und Arbeitsweisen von Freiwilligenagenturen
Peter Motsch
Die Stadt und ihre engagierten Bürger
Kommunale Erfahrungen mit Freiwilligenarbeit
Thomas Knöbelspies
Handeln Ehrensache! Oder: "Stell dir vor, es kommen Menschen, die sich ehrenamtlich engagieren möchten!"
Gesine Stalling
Kunst und Volunteers? Erfahrungen aus einem Museum
Patricia Fischer-Martin
Hilfe für Kinder - Freiwillige im Kinderschutzbund
Ursel Christine
"Wenn ich euch nicht hätte" - Volunteers in der Behindertenhilfe
Josef Raischl
Bis zum letzten Tag - Volunteers in der Hospizarbeit
Elisabeth Rüdinger
Freiwillige ins Krankenhaus?
Chancen für die Mitarbeit in Klinik und Pflege
Gutes tun mit Gewinn
B ianca Schönig & Gunhild Krauß
Corporate Volunteering
Wenn Soziale Arbeit und Wirtschaft voneinander profitieren
Christa Büchler
Das Beispiel HENKEL
Ute Bertel
Das Beispiel der Stadt München: switch - die andere Seite(c)
Albrecht Wild
Das Beispiel Siemens-Unternehmensberatung
Dorothee Jochem
Die Gewinnung von mittelständischen Unternehmen als Partner
Literatur
Internet-Verzeichnis
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren