Handlungsorientierte Führung - Motive und Ziele erfolgreich managen
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| Verlag | Springer |
| Auflage | 2022 |
| Seiten | 291 |
| Format | 16,9 x 1,8 x 24,1 cm |
| Gewicht | 525 g |
| ISBN-10 | 3662660822 |
| ISBN-13 | 9783662660829 |
| Bestell-Nr | 66266082A |
In Zeiten von Digitalisierung, Homeoffice und Generationenwandel setzen Unternehmen auf den Mitarbeiter, der sich weitgehend selbst steuert. Übersehen wird dabei nur, dass sich nicht jeder Mitarbeiter erfolgreich selbst steuert, nur weil er viel Freiraum bekommt. Denn in jedem Job müssen Aufgaben und Ziele erreicht werden, unabhängig davon, ob sich einer findet, der das gerne selbstbestimmt und motiviert macht.
Was genau wird vom Mitarbeiter erwartet, der unternehmerische Verantwortung übernehmen soll? Welche Instrumente zur Selbststeuerung soll er einsetzen? Aber vor allem: Wie kann er darin unterstützt werden? Wie greift die Führungskraft in die Selbststeuerung ein, wenn diese an ihre Grenzen stößt? Welche Möglichkeiten bieten sich ihr insbesondere über die Motivation Einfluss zu nehmen anstelle von Mikromanagement?
Es braucht dazu mehr als ein neues Mindset der Führung. Mit diesem Buch möchten wir Führungskräften wie auch selbstgesteuerten Mitarbeitern die gr undlegenden psychologischen Mechanismen ebenso wie ganz praktische Instrumente näherbringen, die Menschen erfolgreich handeln und kollaborieren lassen.
Der Inhalt
Führung in komplexeren ArbeitsverhältnissenSieben Prinzipien einer handlungsorientierten FührungSelbststeuerung als zentrale Kompetenz von MitarbeiternFührung von selbstgesteuerten Mitarbeitern und TeamsDiagnostik der Motivation und Führen mit MotivenManaging Motives & Objectives
Inhaltsverzeichnis:
1 Auf der Suche nach einer neuen Führung.- 2 Führung und Steuerung.- 3 Führung zur Selbststeuerung.- 4 Grundlagen der Motivation.- 5 Möglichkeiten der Motivierung.- 6 Methoden der Motivierung.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 8 Theorie und Praxis der Selbststeuerung.- 9 Lerngeschichte der Motivation.
