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Meine größte Chance

Meine größte Chance - Wie Fehler uns voranbringen

Buchleinen
von Nikolaus Förster
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Produktdetails  
Verlag Impulse Medien GmbH
Auflage 2017
Seiten 213
Format 23,6  x  17,7  x  2,7 cm
Gewicht 806 g
ISBN-10 3947212011
ISBN-13 9783947212019
Bestell-Nr 94721201A
Produktbeschreibung  


Wir sind Meister darin, Fehler zu ignorieren und zu vertuschen. Wir suchen nach Sündenböcken und scheuen uns vor der Wahrheit. Damit vergeben wir unsere größte Chance, warnt impulse-Chefredakteur Nikolaus Förster: Fehler sind wertvoll, gerade für Unternehmer. Sie ermöglichen Veränderungen und bringen neue Ideen hervor. An Beispielen zeigt er, wie man Denkfehlern ausweicht, Problemen auf den Grund geht und eine Firmenkultur schafft, die Fehler als Chancen begreift überlebenswichtig in Zeiten radikaler Veränderung.


Inhalt:


EINLEITUNG
Wer A sagt, der muss nicht B sagen

KAPITEL 1 DENKFEHLER: Wie wir uns selbst täuschen
Je undurchsichtiger uns die Realität erscheint, desto eher neigen wir dazu, sie zu vereinfachen. Forschung zu komplexem Denken macht auf Fallen aufmerksam. Sie zu kennen hilft, Fehler zu vermeiden.

KAPITEL 2 SÜNDENBOCK: Warum wir nach Schuldigen suchen
Wir sonnen uns in Erfolgen und schirmen uns vor Fehlern ab. Schuld sind die anderen. So verge-ben wir die Chance, tiefere Ursachen von Fehlern zu entdecken, und stoßen andere vor den Kopf.

KAPITEL 3 SYSTEM: Was sich hinter Fehlern verbirgt
Wir leben in einer Welt voller Wechselwirkungen. Verstehen wir ihre Dynamik, dann wissen wir auch, wo wir wirksame Hebel ansetzen können. Sonst laufen Aktionen ins Leere.
- Fünf Empfehlungen, wie Sie Ziele auch erreichen
- Exkurs: Die System-Archetypen

KAPITEL 4 VISION: Was die Firmenkultur prägt
Fehler werden nur als Chance für Veränderungen gesehen, wenn sich jeder mitverantwortlich fühlt und nicht alles vom Chef abhängt. Dabei helfen flache Hierarchien und eine gemeinsame Vision.
- Was eine Vision stark macht: sechs Empfehlungen

KAPITEL 5 VERTRAUEN: Wie Sie Fehler in Chancen verwandeln
Dumme Fehler zu vermeiden und intelligente Fehler zu nutzen geht nur, wenn wir offen miteinander umgehen. Dazu bedarf es einer Firmenkultur voller Vertrauen.
- 15 Schritte zu einem guten Fehlermanagement
- 50 Impulse: Der Fehlerkultur-Fragebogen

SCHLUSS
In jeder neuen Lage neu nachdenken

Autorenporträt  
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