Modernes Personalmanagement - Grundlagen, Konzepte, Instrumente
Verlag | Wiley-VCH |
Auflage | 2009 |
Seiten | 386 |
Format | 24 cm |
Gewicht | 788 g |
ISBN-10 | 3527502726 |
ISBN-13 | 9783527502721 |
Bestell-Nr | 52750272A |
In den Mittelpunkt ihres Buches stellen Peter Nieder und Silke Michalk die Instrumente der Personalführung in Unternehmen. Dabei richten sie sich vorrangig an Führungskräfte, die diese Instrumente zur Mitarbeiterführung nutzen müssen.
Klappentext:
In den Mittelpunkt ihres Buches stellen Peter Nieder und Silke Michalk die modernen Instrumente des Personalmanagements in Unternehmen. Dabei richten sie sich nicht nur an die Personalabteilungen sondern auch an Führungskräfte, die diese Werkzeuge nutzen müssen. Wenn Führungskräfte die Instrumente des Personalmanagements besser verstehen, dann können sie sie auch besser als Teil ihrer täglichen Führungsaufgabe einsetzen.Alle wichtigen Themen des Personalmanagements werden Schritt für Schritt erläutert: neben arbeitsrechtlichen Grundlagen, Personalplanung, Personalentwicklung, Beurteilung, Entlohnungs- und Gehaltssystem, Anreizsysteme, Mitarbeiterführung und -bindung.In jedem Kapitel kommen Praktiker aus unterschiedlichen Unternehmen, wie z.B. Heidelberger Druckmaschinen AG und Hapag Lloyd, mit ihren Erfahrungen zu Wort.
Inhaltsverzeichnis:
1 Einleitung2 Arbeitsrechtliche Grundlagen3 Demografischer Wandel: Ältere Mitarbeiter imUnternehmen4 Das Konzept Diversity-Management5 Das Konzept "Work-Life-Balance"(WLB)6 Personalauswahlverfahren7 Einführungskonzept für neue Mitarbeiter am Beispiel derHeidelberger Druckmaschinen AG8 Grundlagen der Personalentwicklung9 Alternsgerechte Personalentwicklung10 Die Mitarbeiterbeurteilung11 Entlohnungs- und Gehaltsysteme12 Arbeitszeitregelungen als Instrument derPersonalführung13 Teamarbeit14 Mitarbeiterführung15 Zusammenfassung: Möglichkeiten derMitarbeiterbindungAnhangAutorenprofileLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis