OP-Management - Von der Theorie zur Praxis
Verlag | Springer |
Auflage | 2011 |
Seiten | 272 |
Format | 24 cm |
Gewicht | 486 g |
ISBN-10 | 3642169961 |
ISBN-13 | 9783642169960 |
Bestell-Nr | 64216996A |
Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patientenorientierung. Erfolgreiches OP-Management integriert hierzu medizinisch wie betriebswirtschaftliches Wissen mit modernen Erkenntnissen aus Management, Führung und Organisationsentwicklung.
Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein Leitfaden, der dem Leser bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung aufzeigt.
Grundlagen und Konzepte: Medizincontrolling und Changemanagement; Marketing und Risikomanagement, Realisierung und Gestaltung: Aufbauorganisation und Ablauforganisation; Materiallogistik und HygienerichtlinienTeam und Kommunikation: Personalentwicklung und Konfliktmanagement; Reporti ng und Benchmarking
Wissen, das zu einem erfolgreichen OP-Management führt.
Inhaltsverzeichnis:
Krankenhausmarkt im Wandel. Entgeltsystem DRG.- Controlling.- Strategisches Klinikmarketing.- Qualitätsmanagement.- Risikomanagement.- Changemanagement.- Personalführung und -entwicklung.- Team und Kommunikation.- Konfliktmanagement.- Aufbauorganisation.- Ablauforganisation.- Berichtswesen.