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Projektcontrolling mit agilen Instrumenten

Projektcontrolling mit agilen Instrumenten - Grundlagen, Werkzeuge, Praxisbeispiele

Gebundene Ausgabe
von Andreas Klein
79,95 €
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Produktdetails  
Verlag Haufe-Lexware
Auflage 2021
Seiten 240
Format 17,2 x 1,7 x 24,8 cm
Gewicht 706 g
Reihe Haufe Fachbuch
ISBN-10 364814930X
ISBN-13 9783648149300
Bestell-Nr 64814930A
Produktbeschreibung  

Damit das "Wundermittel" agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen._

Inhalt:
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und ErfolgsfaktorenProjektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen ProjektenSteuerung von selbstorganisierten ProjektteamsProduktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-BudgetallokationDigitale Rentabilität: Wie misst ma n den ROI von Digitalisierungsinitiativen?Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und ToolsetProjektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® "spielend" setzen und erreichenHybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzenChange Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigenFührung in Projekten ohne Weisungsbefugnis

Inhaltsverzeichnis:

Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema Controlling agiler Projekte"
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Entwicklung, Elemente und ErfolgsfaktorenProjektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen ProjektenSteuerung von selbstorganisierten Projektteams: Grundlagen, Kennzahlen, Praxisbeispiel
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-BudgetallokationDigitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente und SkillsetAgiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Das ToolsetProjektziele mit OKR und LEGO1 SERIOUS PLAY1 spielend" setzen und erreichen
Kapitel 4: Organisation & IT
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzenChange Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigenFührung in Projekten ohne Weisungsbefugnis
Kapitel 5: Literatur analyse
Literaturanalyse zum Thema Controlling agiler Projekte"Stichwortverzeichnis

Autorenporträt  
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