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Strategiewerkzeuge aus der Praxis

Strategiewerkzeuge aus der Praxis - Band 2: Optionenfindung, Strategieentwicklung und Umsetzung

Taschenbuch
von Traute Kaufmann
44,99 €
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Produktdetails  
Verlag Springer
Auflage 2024
Seiten 283
Format 16,8 x 1,6 x 24,0 cm
Gewicht 514 g
ISBN-10 3662688964
ISBN-13 9783662688960
Bestell-Nr 66268896A
Produktbeschreibung  

Der zweite Band des Praxisbuches "Strategiewerkzeuge aus der Praxis" stellt wirksame Instrumente für die Optionenfindung, Strategieentwicklung und Umsetzungssicherung vor. Es bietet vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen mit denen die Optionen-, Strategie- und Umsetzungsphasen systematisch, zielgerichtet und aus unterschiedlichen Perspektiven heraus gestaltet werden können. Die dargelegten Instrumente zielen auf die effektive Stärkung und den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen ab, welche die Voraussetzung für die langfristige Lebensfähigkeit und eine attraktive Rentabilität des Unternehmens sind.

Die strukturierte und vertiefende Darstellung der einzelnen Instrumente ermöglicht es dem Anwender zu beurteilen, welches Tool für die Suche, Bewertung und Priorisierung strategischer Alternativen sowie für die Entwicklung schlagkräftiger Strategien in der spezifischen Situation Erfolg verspricht. Die Kapitel sind so angelegt, dass für jedes Instrument der Schritt v om Wissen über die Anwendung hin zum Nutzen durch Praxisbeispiele vollzogen werden kann. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter strategischer Fachbereiche, Studenten, Forscher und alle, die sich mit strategischen Fragestellungen auseinandersetzen und ihre Methodenkompetenz wirksam steigern wollen.



Der Inhalt








Produkt-Markt-Matrix, Wettbewerbsmatrix, Optionen-Box, Merger & Akquisition-Filter, Substitutionszeitkurve, Länderfilter, OptionenportfolioGeschäftsfeldstrategie, Funktionalstrategie, Szenariotechnik, Strategiekarte und Balanced Scorecard, KooperationsstrategieStrategisches Frühwarninformationssystem, Maßnahmencontrolling

Inhaltsverzeichnis:

Vorwort.- Geleitwort.- Einleitung.- Teil 1: Optionen.- Produkt-Markt-Matrix (H. I. Ansoff).- Wettbewerbsmatrix (M.E. Porter).- Optionen-Box.-Merger & Akquisition Filter.- Substitutionszeitkurve. Länderfilter.- Optionenportfolio.- Teil 2: Strategie.- Geschäftsfeldstrategie.- Funktionalstrategie.-Szenariotechnik.- Strategiekarte und Balanced Scorecard (Kaplan & Norton).-Kooperationsstrategie.- Teil 3: Strategisches Controlling.- Strategisches Frühwarninformationssystem.- Maßnahmencontrolling.

Autorenporträt  
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