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Strategische Transformation im Einkauf

Strategische Transformation im Einkauf - Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung

Taschenbuch
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Produktdetails  
Verlag Springer
Auflage 2019
Seiten 188
Format 16,9 x 1,2 x 27,4 cm
Gewicht 346 g
ISBN-10 3658255390
ISBN-13 9783658255398
Bestell-Nr 65825539A

Produktbeschreibung  

In diesem Buch wird die strategische Transformation im Einkauf ausführlich an einem realen Fallbeispiel beschrieben. Dazu wird die Vorgehensweise über fünf Jahre nachgezeichnet und wie sich der Einkauf schrittweise aus einer weitgehend abwickelnden Position zum geschätzten Business Partner entwickelt hat. Im Ergebnis ist der Einkauf auf Augenhöhe in alle relevanten Unternehmensprozesse und in die Formulierung der Unternehmensstrategie integriert.

Im zweiten Teil wird ein Leitfaden für die Einkaufspraxis zur strategischen Transformation des Einkaufs mit den drei Erfolgskonzepten vorgestellt: Ganzheitliche Strategie, Evolutionäre Entwicklung und Change Management. Die eingesetzten Methoden, Instrumente und Prozesse werden detailliert dargestellt, beispielsweise zur Entwicklung von Warengruppenstrategien, zur Lieferantenklassifizierung und Lieferantenstrategie sowie zur Mitarbeiterentwicklung. Basiskonzept der strategischen Transformation im Einkauf ist die 15M-Arc hitektur der Supply-Strategie - ein systematischer, ganzheitlicher Ansatz zur Formulierung von Supply-Strategien und zur Entwicklung des strategischen Einkaufs.

Inhaltsverzeichnis:

Grundlagen der strategischen Transformation im Einkauf.- Fallstudie - Strategische Transformation bei der Schreiner Group in vier Phasen.- Ganzheitliches Strategiekonzept.- Evolutionäre Entwicklung.- Change Management.- Roadmap strategische Transformation.

Autorenporträt  
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