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The Invincible Company

The Invincible Company - Dieses Buch ist Ihr Guide zu den besten Geschäftsmodellen der Welt. Nutzen Sie es, um Ihr Ideen-Portfolio aufzufrischen und sich neu zu erfinden. So schaffen Sie eine Kultur der Innovation und Transforma

Taschenbuch
von Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiemble, Alan Smith
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Produktdetails  
Verlag Campus Verlag
Auflage 2020
Seiten 395
Format 19,0 x 2,8 x 24,1 cm
Großformatiges Paperback. Klappenbroschur
Gewicht 1034 g
ISBN-10 3593512564
ISBN-13 9783593512563
Bestell-Nr 59351256A
Produktbeschreibung  

Must-have für Unternehmenslenker und Gründer Dieses Handbuch enthält das Leadership-Toolkit, das Entscheidungsträger, Innovatoren und Entrepreneure brauchen, um ein unschlagbaresUnternehmen zu bauen.Strategische LenkungEntscheiden Sie, worin Sie sich messen wollen, und welche strategischen Entscheidungen dies erfordert.Business-PortfolioManagen Sie Ihr Ideen-Portfolio und die Verfeinerungen Ihres Geschäftsmodells mithilfe der Portfolio-Map.Gestalten Sie einen soliden Innovation-Funnel, mit dem Sie Ihr Business ständig neu erfinden, während SieRisiken und Unsicherheiten erfassen und reduzieren.InnovationskulturSchätzen Sie Ihre Innovationsbereitschaft ein und erschaffen Sie eine Innovationskultur der Weltklasse mit der Culture-Map.Geschäftsmodell-MusterMessen Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen und nicht nur mit Einzelfaktoren wie Produkt, Service, Technologie und Preis.The Invincible Company fügt sich nahtlos ein in die Reihe der Strategyzer-Bücher: Business Model Generation , Value Proposition Design und Testing Business Ideas!

Inhaltsverzeichnis:

Inhalt1WerkzeugePortfolio-Map S. 10Portfolio ausloten S. 14Portfolio ausschöpfen S. 27Ausloten und Ausschöpfen S. 372ManagenStrategische Lenkung S. 50Portfolio-Management ausloten S. 70Portfolio-Management ausschöpfen S. 1093Erfinden: MustersammlungFrontstage-Disruption S. 142Backstage-Disruption S. 162Gewinnformel-Disruption S. 188Beurteilungsfragen für Führungskräfte S. 2124Verbessern: Mustersammlung Wertangebot-Wandel S. 230Frontstage-Wandel S. 242Backstage-Wandel S. 254Gewinnformel-Wandel S. 266Fragen für Führungskräfte S. 2805KulturCulture-Map S. 296Ausschöpfungskultur gestalten S. 308Innovationskultur beurteilen S. 314

Rezension:

»Als Baukasten für den Business-Alltag ergeben die visuellen Vorlagen ausgesprochen viel Sinn. Komplexe Sachverhalte werden schnell verständlich. Werkzeuge wie die 'Business Portfolio Map' werden ausführlich vorgestellt. Diverse Praxisbeispiele (insgesamt 26 Fallstudien!) aus Unternehmen wie Amazon, Apple, Gore, Hilti, Intel, Netflix oder Nintendo liefern spannende Einsichten.« Wirtschaft+Weiterbildung, 01.07.2020»Leser [finden] hier viele Anregungen, wie sie ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln oder austauschen können.« Werbewoche, 05.05.2021

Autorenporträt  
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