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Toolbox Change Management

Toolbox Change Management - 44 Instrumente für Vorbereitung, Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle

Gebundene Ausgabe
von Achim Weiand
24,95 €
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Produktdetails  
Verlag Schäffer-Poeschel
Auflage 2016
Seiten 192
Format 14,9 x 21,0 x 1,0 cm
Gewicht 301 g
ISBN-10 3791035916
ISBN-13 9783791035918
Bestell-Nr 79103591A
Produktbeschreibung  

Wesentliche Grundlagen. Die Themen u.a.: Leitbilder, Visionen und Werte, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Reinforcement Diagnostic - verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert.

Klappentext:

Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a.

Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Rezension:

Klug zusammengestellter Werkzeugkasten für Change Management

Das Buch ist als Begleiter für die Praxis gedacht. Das zeigt sich bereits am Umfang und am Format. Mit knapp 190 Seiten ist das Buch schlank genug, um einen festen Platz in der Aktenmappe zu finden und dank des kleinen Querformats passt es auch hervorragend auf den Schreibtisch neben der Tastatur. Das Wort Tools wird in diesem Buch nicht im Sinne von Software verwendet, sondern übergreifend für Methoden und Werkzeuge. Und da nur wenig Platz ist, kommt der Autor auch ohne Umschweife stets auf den Punkt. Zur besseren Übersicht trägt eine stets gleiche Gliederung der Beschreibung aller Werkzeug bei. Es werden immer Zweck und optimaler Einsatzzeitpunkt beschrieben. Den größten Teil der jeweiligen Schilderung nimmt der konkrete Einsatz ein. Und wer mehr über den Hintergrund erfahren will, erhält entsprechend Literaturhinweise.

Stephan Lamprecht
Management Journal

Autorenporträt  
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