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Leading with Questions

Leading with Questions - How Leaders Discover Powerful Answers by Knowing How and What to Ask

Gebundene Ausgabe, Sprache: Englisch
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Produktdetails  
Verlag Wiley & Sons
Auflage 2023
Seiten 272
Format 16,2 x 23,1 x 2,2 cm
Gewicht 542 g
Artikeltyp Englisches Buch
EAN 9781119912095
Bestell-Nr 11991209UA

Produktbeschreibung  

A unique and powerful strategy for leading others

In this newly revised third edition of Leading with Questions, renowned global leadership consultants Michael Marquardt and Bob Tiede describe how to ask powerful questions that generate short-term and long-term results and success. They show you how effective leaders use questions to encourage participation and teamwork, foster creative thinking, empower others, create relationships with customers, and solve problems.

The authors offer step-by-step guidance on the process of learning the art of questioning and techniques--like active listening and follow-ups - you can use in myriad situations with individuals, teams, and entire organizations. You'll also find:
_ The most recent research on how questions change people and companies for the better
_ Interviews with over 40 world-leading executives and managers from a wide variety of industries and regions
_ Concrete, hands-on strategies for generating short- term results and long-term change with questions

Perfect for managers, executives, and other business leaders, Leading with Questions will earn a place on the bookshelves of anyone interested in better engaging with and leading others.

Inhaltsverzeichnis:

Introduction to the Third Edition

Part I: The Power of Questions

Chapter 1: A Powerful But Underused Leadership Tool

Chapter 2: Benefits of a Questioning Culture

Part II: Asking Questions Effectively

Chapter 3: Why We Have Trouble with Questions

Chapter 4: Asking the Right Questions

Chapter 5: The Art of Asking Questions

Chapter 6: Creating a Questioning Culture

Part III: A Guide for Leaders on When and How to Ask Powerful Questions

Chapter 7: Using Questions in Leading People

Chapter 8: Using Questions to Build Teams

Chapter 9: Using Questions to Solve Problems

Chapter 10: Using Questions to Share Strategy and Create Change

Conclusion: Becoming a Leader Who Asks Questions

Resource A: Biographies of Leaders Interviewed

Resource B: Action Learning - A Powerful Training Program for Developing Questioning Leaders

Resource C: Resource on Organizations and Websites on Leading with Questions

Notes

Acknowledgments

About the Authors

Index

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