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Controlling für Wirtschaftsingenieure, Ingenieure und Betriebswirte

Controlling für Wirtschaftsingenieure, Ingenieure und Betriebswirte

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Produktdetails  
Verlag Hanser Fachbuchverlag
Auflage 2006
Seiten 407
Extras 1 CD
Format 16  x  23 cm
Gewicht 900 g
ISBN-10 3446405666
ISBN-13 9783446405660
Bestell-Nr 44640566M

Produktbeschreibung  
Dieses Lehrbuch ist besonders auf die Bedürfnisse von Studenten wirtschaftsingenieurwissenschaftlicher Studiengänge an Fachhochschulen, Universitäten und Berufsakademien zugeschnitten; es richtet sich aber auch an Studenten aus allgemeinen Ingenieurdisziplinen und an Betriebswirte.

Es vermittelt einen Überblick über das Gesamtspektrum des Controllings, der Schnittstellendisziplin der Wirtschaftswissenschaften, der Institution in Unternehmen, ohne die erfolgreiches Management kaum möglich ist. Controlling ist geeignet, eine Brücke zwischen Ingenieuren und Betriebswirten zu bauen und gegenseitiges Verstehen zu fördern, die Voraussetzungen für erfolgreiches Handeln durch seinen Planungs-und Kontrollansatz zu schaffen. Das Buch vermittelt in 16 Kapiteln das gegenwärtigeControllingwissen in kurz gefasster, übersichtlicher Form. Auf einen hohen Praxisbezug wird besonderer Wert gelegt, dies sowohl in Inhalt, in visueller Gestaltung mit vielen Abbildungen und Tabellen, mit Möglichkeit zur Wiederholung und Vertiefung durch Kontrollfragen, Übungsaufgaben und Fallbeispielen. Zur vertiefenden Weiterarbeit wird der Leser durch die beigefügten Materialien auf der CD-ROM angeregt. Diese enthält auch Software-Demos sowie Links zu einschlägigen Quellen.

Prof. Dr. Peter Uecker ist Dekan des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur (FH) Leipzig.Prof. Dr. Cornelia Zehbold lehrt Wirtschaftsinformatik und Informationssysteme an der FH Ingolstadt.
Aus dem Inhalt:
- Was ist Controlling? - Controllingorientierte Kostenrechnung als Führungsinstrument - Controlling und externes Rechnungswesen - Finanzcontrolling - Controlling mit Kennzahlensystemen - Projekt-, Beschaffungs-, Produktions-, Vertriebscontrolling - Prozessorientiertes Controlling - Frühzeitiges Kostenmanagement - Controlling von Erfolgspotenzialen - Zielgruppenorientiertes Controlling - IV-gestütztes Controlling - Controlling im E-Commerce-Zeitalter - "kocontrolling"
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