Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement - Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen
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| Verlag | Hanser Fachbuchverlag |
| Auflage | 2011 |
| Seiten | 219 |
| Format | 24,5 cm |
| Gewicht | 576 g |
| ISBN-10 | 3446425152 |
| ISBN-13 | 9783446425156 |
| Bestell-Nr | 44642515M |
Der Faktor Mensch bei Scrum - Damit Scrum-Projekte Erfolg haben, muss sich nicht nur das Entwicklungsteam, sondern auch das Personalmanagement auf die Agilität und ihre Anforderungen einstellen.
- Beschreibt alle Anforderungen an das Personalmanagement und zeigt pragmatische Lösungswege auf
- Perfektes Autorenteam: ScrumMaster und ScrumTrainer Boris Gloger zusammen mit Personaler André Häusling
Klappentext:
DER FAKTOR MENSCH BEI SCRUM
Wenn in Ihrem Unternehmen agile Methoden wie z.B. Scrum bereits eingesetzt werden und Sie als Entwickler oder Manager mit agilen Projekten zu tun haben, haben Sie selbst schon erlebt, dass diese neuen Entwicklungsmethoden die Unternehmensorganisation und das Personalmanagement vor ganz neue Herausforderungen stellen.
Boris Gloger und André Häusling, die schon zahlreiche Scrum-Projekte als ScrumMaster und Personaler begleitet haben, zeigen in diesem Buch, welchen neuen Anforderungen sich das Personalmanagement stellen muss und wie sie in der Praxis zu lösen sind. Dabei reicht das Spektrum von der Suche nach Mitarbeitern mit den richtigen Qualifikationen für die Arbeit in agilen Projekten (welche sind eigentlich die richtigen Qualifikationen?) über die Frage von Leistungsbewertung und Zielvereinbarungen für Mitarbeiter in agilen Teams bis hin zu den Aspekten, wie Konflikte zwischen der Linienorganisation und der Scrum-Projektkultur gelöst werden , und wie man mit Personalwechsel in agilen Projekten umgeht. Es erwarten Sie eine Fülle von Tipps und Best Practices aus der Erfahrung der Autoren.
"Mit diesem Buch ist den beiden Autoren ein großer Wurf gelungen. Kompetent und ausgestattet mit dem entsprechenden Erfahrungsschatz führen sie umfassend und gut lesbar in die Thematik ein, geben neue Denkanstöße, praktische Umsetzungstipps und scheuen sich auch nicht, den Finger in die Wunden klassischen Personalmanagements zu legen. Für jeden veränderungsbereiten Personaler, der sich bei der Einführung von Scrum nicht vor den Anforderungen einer neuen Organisationsentwicklung wegduckt, ein Muss."
Michael Treiling, Leiter Personal, codecentric AG
Rezension:
"Projekte, die mit Scrum durchgeführt werden, sind stärker als früher von ihren Teilnehmern abhängig. Was liegt also näher, als geeignete Mitarbeiter zu finden? Wie das optimal geht, zeigen Gloger und Häusling eindrucksvoll und dank langjähriger Erfahrung kompetent und aufschlussreich. Ein wunderbares Buch - informativ und unverzichtbar." 31.01.2012
"Ein intelligentes, durchdachtes, ansprechend aufgebautes Buch..." Personalführung, November 2011
